S-01
开放
AI 私有化落地：从评估到上线
面向已经想清楚要做什么、但缺一支能落地的队伍的组织。含场景筛选、方案设计、部署实施与效果度量，交付到能进生产环境为止。
- Form
- 项目制 / 驻场
- Cycle
- 6 — 16 周
- Region
- 全国 · 可远程
01 / Opportunities
商业机会
一张双向看板。Sell 是我能交付的能力，Buy 是我正在找的资源与线索。看到对得上的，直接点卡片上的按钮填个表——编号会自动带进去，我知道你在说哪一条。
4可交付能力（Sell）
4在找资源（Buy）
48h邮件响应窗口
B-01
长期
有明确预算的垂直行业线索
我找的是已经立项或预算到位、缺交付方的场景，尤其是数据密集、流程长、现有系统难用的行业。线索成交后有明确的分成安排。
- What
- 立项 / 预算明确
- Pay
- 成交分成
- Region
- 华东 / 华南优先
S-02
开放
复杂项目管理与 FDE 交付
多干系人、跨供应商、进度已经失控的项目。用里程碑拆解加驻场工程师的方式把节奏抢回来，并把交付标准沉淀成可复用的清单。
- Form
- 驻场 / 半驻场
- Cycle
- 3 个月起
- Region
- 长三角优先
B-02
进行中
具备开放 API 的机器人平台
正在评估可用于二次开发的机器人硬件与控制系统。核心诉求是接口开放、可网络化调用、有量产与售后能力，能支撑上层智能体的长周期迭代。
- Must
- 开放 API + 可量产
- Plus
- 有 SDK 与文档
- Region
- 不限
S-03
开放
数据结构化与业务智能体
把散落在流程、表格和聊天记录里的业务数据，整理成智能体能直接调用的结构，并落到具体岗位的工作流里，而不是再做一个新后台。
- Form
- 项目制
- Cycle
- 8 — 20 周
- Region
- 全国 · 可远程
B-03
长期
海外市场渠道与本地化伙伴
面向已有的 AI / 数据类产品寻找海外落地通道：能接触真实付费客户、能处理本地合规与交付的团队。语言与文化门槛比技术门槛更难跨。
- What
- 能触达付费客户
- Pay
- 渠道分成
- Region
- 中东 / 东南亚优先
S-04
开放
技术尽调与方案评审
按天计费的顾问型工作：给投资方看技术团队靠不靠谱，给采购方看方案报价合不合理，给团队看技术选型有没有坑。产出一份能直接进决策会的书面判断。
- Form
- 按天 / 按次
- Cycle
- 3 — 10 天
- Region
- 不限
B-04
长期
可长期配合的交付伙伴
我这边会持续有超出自身产能的项目，需要有稳定交付质量的工程团队合作。要求很简单：能接受书面验收标准，并且愿意在标准上签字。
- Must
- 接受书面验收
- Plus
- 有同类项目案例
- Pay
- 项目结算
这个方向暂时没有挂出来的条目。
直接发邮件聊聊
02
How it works
对接流程
三步走，不做无效社交。每一步都可以停在半路。
-
01
挑一条，填个表
点卡片上的「我要采购」（Sell 侧）或「我能提供」（Buy 侧），填公司、地址、姓名和来意。一分钟内能填完。
-
02
一次 30 分钟的对齐
只判断前提是否成立：预算、决策链、技术可行性。前提不成立就到此为止，不浪费彼此时间。
-
03
给出书面路径
对齐通过后，我会给出一页纸：范围、里程碑、验收标准、以及我做不到的部分。
几点说明
- 表单提交后我会收到邮件，同时归档成 CSV；你的信息只用于这次对接，不会转给第三方。
- 所有条目都是公开信息，不涉及任何一方的保密内容；涉及具体客户与金额的部分只在邮件或会议里谈。
- Sell 侧的报价取决于范围与周期，不挂公开价目表——同样一件事，驻场和远程、6 周和 16 周，成本结构完全不同。
- Buy 侧的分成与结算方式可谈，但要求线索真实、决策链可触达。转介无效的线索对双方都是损耗。